题目
A.进行工作分析与评价
B.进行员工的招聘和选拔
C.进行人力资源成本核算
D.进行薪酬管理
第1题
跨部门团队绩效测评应注意()。
A打破部门考核的标准,建立以人为中心的跨部门考核体系
B在业绩考核的基础上增加“过程考核”,由领导、同事对行为打分
C跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作
D确保团队的战略和组织战略保持一致
E作好非标准化工作
第2题
A.寻求建立一个组织内部人人互相尊重的组织
B.在欧洲国家很普遍,它寻求建立一个组织内部全体员工分担所有责任的扁平组织
C.是一个围绕职能专业化和事业项目而组织的结构
D.是一个使用许多整合设计和水平人力资源措施的结构
第3题
A.双方关键人员共同参与新产品开发计划的制定
B. 建立新产品开发委员会
C. 新产品开发委员会由企业决策者、R&D部门、生产制造、营销、财务、人力资源等部门的经理和项目协调者组成
D. 对R&D和营销部门的人员采用工作轮换制
第6题
A.国务院商务主管部门会同国务院有关部门建立对外劳务合作信息收集、通报制度,为对外劳务合作企业和劳务人员有偿提供信息服务
B.国务院商务主管部门会同国务院有关部门建立对外劳务合作风险监测和评估机制,及时发布有关国家或者地区安全状况的评估结果,提供预警信息,指导对外劳务合作企业做好安全风险防范
C.国务院商务主管部门会同国务院统计部门建立对外劳务合作统计制度,及时掌握并汇总、分析对外劳务合作发展情况
D.国务院商务主管部门会同国务院人力资源社会保障部门应当加强对劳务人员培训的指导和监督
第7题
A.以上都不对
B.职工较多
C.规模较大
D.规模较大、职工较多
第8题
A.受理客户的日常对账查询,满账页或未满账页的发送
B.需要由网点补打对账单
C.催收客户及时返回对账回单
D.与邮政部门或中介机构签订合作(包括集中打印、投递、回收等)协议
第9题
A.紧密衔接了人力资源部门与其他业务部门的关系
B.为组织战略落地提供支持
C.明确未来发展所需要的资源和能力
D.建立人才梯队,促进组织的持续健康发展
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