（)的主要目的是对成功项目的最佳实践进行有效积累，形成可重复过程并使之可以在机构内共享。A项

A.自主诊断，能诊断目前该项能力现状

B.自主管理，员工在执行中能够根据指标监控运作效果并及时分析问题、及时纠偏

C.复制推广，找到系统的解决方案，能够被批量复制推广

D.内容越多越详细越好

A.与整个项目团队一起举办关于敏捷思维和原则的敏捷研讨会

B.教授开发团队如何根据业务价值对项目待办事项排序

C.向开发团队解释工作将如何通过看板，以及如何遵守在制品限制

D.确保产品负责人清楚地了解如何培养待定项

E.对产品负责人进行日常scrum会议的最佳实践培训

F.指导项目团队如何确保严格的变更控制过程的实施

项目管理办公室(PMO)的主要职能通常包括以下几个方面，除了()。

A.控制分配给某具体项目的资源，并负责实现该项目的目标

B.识别与开发项目管理方法、最佳实践和标准

C.协调各项目之间的沟通

D.通过项目审计来监督对项目管理标准、程序、模板的履行情况

A、最大限度地增加服务和产品变更的成功次数

B、确保提供有关服务配置的准确信息

C、就服务级别设定明确的业务目标

D、确保对供应商及其绩效进行适当管理

A:对

B:错

A.确保要求被定义为可测量的条款

B.集中精力于新特性

C.确定需要新特性地额外项目相关方，以便朝哪个方向平衡

D.集中精力把项目做成最新技术

A.确保要求的定义是可测量的

B.集中精力于新特性

C.确定需要新特性的额外项目干系人，以便朝那个方向平衡

D.集中精力把项目做成新技术