关于项目式组织结构模式，说法错误的是（)。

A.大、中型规模的组织适合采用项目管理式审计模式

B.物资采购审计可以采取项目管理式审计和过程参与式审计两种模式

C.小规模组织适合采用过程参与式审计模式

D.小规模组织适合采用项目管理式审计模式

A.包括职能、线性、矩阵组织结构

B.职能组织结构是传统的组织结构模式

C.职能组织结构只有惟一一个指令源

D.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

A.线性组织结构中，每个工作部门的指令源是唯一的。

B. 在职能式组织结构中，工作中出现多个矛盾的指令源和工作指令关系，有时会严重影响了项目管理机制的运行。

C. 矩阵式组织结构适用于大的组织系统，可以避免矛盾指令的影响;

D. 线性组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难

A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作

B.团队成员无后顾之忧

C.提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节

D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

E.容易实现项目管理权力平衡

A.康采恩属于模拟分权组织结构模式

B.多维立体组织是矩阵组织的进一步

C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

A.集权结构

B.刚性结构

C.分权结构

D.弹性结构

A.康采恩属于模拟分权组织结构模式

B.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展

C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

下列关于三种组织结构模式的论述错误的是（）。

A．职能组织结构是一种传统的组织结构模式

B．在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源

C．线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性

D．矩阵组织来源于严谨的军事组织系统

A.康采恩属于模拟分权组织结构模式

B.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展

C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构

B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流

C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的

D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作，管理比较困难