工作分解结构不同层次的信息可以满足不同管理层次人员的需求。（)

A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备

B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责

C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面

D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

A.资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源

B.组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构

C.材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息

D.风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险

● 下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是__(45)__。

（45）A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面

B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备

C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责

D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

A、工作分解结构的编制应由项目管理人员完成，因为不同项目干系人立场不同，对于工作分解结构的理解差异较大

B、工作分解结构中各要素应该是相互独立的，要尽量减少相互之间交叉

C、工作分解过程是逐层向上归纳的，上一层次是下一层次各要素之和

D、里程碑与可交付成果紧密相关，可以用可交付成果代替里程碑

A.不同的交付成果分解的水平和层次不同

B.工作分解结构分解的越细，H资源H利用效率越高

C.分解的层次不同，但最底层都叫工作包

D.要在很远的将来完成的可交付成果或子项目，可能无法分解

A.所有可交付成果都具有不同的分解层次

B.所有可交付成果都具有最大的分解层次

C.不同可交付成果可以具有不同的分解层次

D.所有可交付成果都具有相同的分解层次

下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（）。

A．工作分解结构是一种层次化的树状结构

B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。

A．工作分解结构是一种层次化的树状结构

B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。

A．工作分解结构是一种层次化的树状结构

B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合