评估与控制是领导集团的活动与业绩，其目的是比较实际业绩与期望业绩。（)

A.交流思想和计划

B.建立控制系统

C.提供绩效评估手段

D.激励员工提高业绩

A.决定测评什么

B.建立业绩标准

C.测评实际业绩

D.把实际业绩与历史业绩进行比较

A.监督

B.控制活动

C.控制环境

D.风险评估

●在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该(44)。

(44)A．与客户方领导进行沟通，尽量劝说其不要更改需求

B．先评估变更会对项目带来怎样的影响．然后再与客户商量解决措施

C．接受客户的变更请求，启动变更控制流程，遵循变更流程进行更改

D．汇报给高层领导，由领导决定