美国有限电视公司总体的战略态势是()。

A.首席执行官约翰马龙对风险的态度

B.公司过去的战略

C.公司竞争者的反应

D.公司供应商-电缆盒生产中的问题

A.经营领域战略

B.企业总体战略

C.职能部门战略

D.紧缩型战略

案例背景:

SF公司1993年诞生于广东顺德。自成立以来，SF公司受益于国内快递业的持续迅速发展，构建了庞大的速运业务机构及服务网络，为不同类型客户提供一站式供应链解决方案，同时公司还开展了金融、优选等业务。2010年以来，SF公司陆续开通了美国、日本、新加坡等国的快递服务，以及200多个国家(地区)的跨境B2C业务。目前，SF公司是国内拥有“空中部队”(自有货机)规模最大的民营快递公司。2017年2月，该公司通过收购一家主营新材料的公司，更名为“SF控股”亮相深交所。

问题：结合SF公司的经营范围、经营态势、经营空间及资本流动态势，分析其目前的总体战略。

A.发展型战略

B.稳定型战略

C.停滞型战略

D.紧缩型战略

A.发展型战略

B.稳定型战略

C.紧缩型战略

D.一体化战略

下列哪项不属于建筑企业的总体战略采取的战略态势()

A增长型战略

B稳定型战略

C集中型战略

D紧缩型战略