（)对组织的重新设计或再设计，以及将这种再设计付诸实现的过程。

A.这种新产品还需进一步观察

B.顾客对新产品不满意，必须重新设计或放弃这种新产品

C.这种新产品很有前途

D.这种新产品应果断放弃

A.这种新产品还需进一步观察

B.顾客对新产品不满意，必须重新设计或放弃这种新产品

C.这种新产品很有前途

D.这种新产品应果断放弃

A.新产品可继续发展

B.顾客对产品不满意,必须重新设计或放弃

C.新产品很有前途,但应加强广告宣传和促销工作

D.应放弃这种产品

A.人事岗位调整

B.开辟新市场

C.精简组织结构

D.增加企业利润

A.改善工作条件

B.工作再设计

C.重新分派工作

D.结构重组

E.改变工作负荷和最后期限

A.为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化，必须经常性地对系统加以监控、评价、维护和改进

B.涉及企业全部生产经营活动，按照管理的基本职能，其内容有生产决策和计划、生产组织和指挥以及生产控制和协调3项

C.包括产品或服务的选择和设计、设施的定点选择、设施布置、服务交付系统设计和工作设计

D.在生产运营系统的生命周期内，需要根据产品和服务的变化，对生产运营系统进行适当地调整和重新布置

A.强调企业组织形式以“流程导向”

B.彻底重新设计企业流程

C.业务流程重组的最终目的是组织绩效提升

D.ERP系统实施