题目
在项目实施过程中,()是协调的中心和沟通的桥梁.
A监理工程师
B项目经理
C业主
D施工单位
第3题
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A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素
B.领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
C.管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
第4题
在设备监理工作实施过程中,()是设备监理工作的核心内容。
A.信息管理
B.协调管理
C.沟通管理
D.合同管理
第5题
A、为使审计程序与ABC公司的工作相协调,在编制审计计划时,M通过ABC公司的财务经理就基本情况进行了沟通,沟通中没有设计关键审计程序的细节
B、M在对其编制计划作了最后的审核,在具体实施前下达至审计小组的全体成员
C、M要求在审计过程中,项目成员应及时反馈对审计计划的执行情况以便对审计计划进行修改、补充
D、注册会计师M在审计计划中包含了审计工作进度、时间预算和费用预算等内容
第6题
A.倡导者
B.资深黑带
C.黑带
D.绿带
第7题
第8题
A.针对有相关资源和渠道的员工,在提供项目信息时,做好了提供项目业主或合作伙伴与公司的对接后,不需经过公司评审,即可协助公司做好项目的跟踪及项目实施中的协调工作
B.当提供的项目信息经市场与客户管理部分析审核后,确认为有效信息的上报给公司,公司确定对有效信息确定实施跟踪的,信息提供人应上报项目跟踪基本信息表,并确定营销经理
C.党政工团体系要做好宣传报道工作,尤其是对于公司新中标的项目和代表性工程做好宣传工作,提升企业形象,扩大公司影响力
D.在项目经理部中,仅需项目经理承担与业主方、政府职能部门、当地协会、社会专家沟通对接,主动收集有利资源的责任
E.财务资金体系需要做好投标项目资金规划、积极协助公司投标过程中银行授信、财务数据填报、存款证明的办理
第9题
A.负责项目实施的全程管理工作
B.根据项目章程确定项目人员,组织安排好人员分工和工作职责
C.负责施工段落的划分、工程量的计算,对施工队的选择有建议权
D.负责与业主、监理等关系人的协调、沟通,为工程的顺利实施创造良好的条件
E.按照合同要求和公司规定,保证施工人员、机械设备按时进场,统筹做好材料准备工作
F.负责处理项目施工过程中的各类突发性事件,并及时汇报分管领导
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