题目
A.当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节,若允许员工们参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献
B.可以使员工投入脑力和情感,进而产生更高的责任感,从而带来更好的质量和更高的产量
C.参与决策通过自上而下的设定目标,将组织的目标转化为组织各层次的目标
D.参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行
E.可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义
第1题
A、有利于明确企业产品盈利能力和划分成本责任
B、有助于反映产品生产过程中发生的全部耗费
C、有助于促进以销定产
D、揭示了量本利依存关系,使利润真实反映经营状况,有利预测和决策
第2题
A.指示型领导方式,由领导者发布指示,下属不参加决策
B.参与型领导方式,让员工明确别人对他的期望.成功绩效的标准和工作程序
C.支持型领导方式,领导者对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求
D.成就指向型领导方式,为下属设置挑战性的目标。并相信下属能达到这些目标
第3题
A.循证医学的首要步骤是获取证据
B.对于高质量的研究证据无需评价其适用性
C.证据可以解决所有临床问题
D.患者无需参与临床决策
E.临床实践需要最佳的临床研究证据
F.现有最好的证据需来自科学研究
G.与临床实践直接相关的证据来自病人或者人群的科学研究
第4题
A.循证医学的首要步骤是获取证据
B.对于高质量的研究证据无需评价其适用性
C.证据可以解决所有临床问题
D.患者无需参与临床决策
E.临床实践需要最佳的临床研究证据
F.现有最好的证据需来自科学研究
G.与临床实践直接相关的证据来自病人或者人群的科学研究
第9题
A.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起,便于指导纠正活动
B.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力,这使得纠正活动容易开展
C.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解
D.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或公司范围内的标准不适用
第10题
A.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动
B.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解
C.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力,这使得纠正活动容易开展
D.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用
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