材料供应计划是组织材料供应的依据，它是根据施工组织设计编制的。

材料供应计划不是组织材料供应的依据。（)

材料供应计划的编制，（)是依据施工生产。

材料申请计划是负责材料供应的部门为完成材料供应任务，组织供需衔接的实施计划，也是进行材料供应的依据。（)

施工图预算是施工单位（）的依据。

借助管理职能，依据一定的原则、程序和方法，搞好材料的平衡供应，合理组织材的储存()和使用。

《单位工程物资总量供应计划》的编制依据包括()。

下列___属于线路设备大修施工单位编制施工组织和安全技术措施的主要内容。

某建筑企业材料供应商根据客户需要确定在2019年6月份向外地供应一批成品钢材，由于受到天气影响和钢材价格市场的波动，导致供应计划一再搁浅，最后导致工地钢材供应不上影响到整个工期的进展。结果不得不临时供应钢材，勉强完成任务，究其原因在于员工没有在供应之前做好计划，没有考虑到潜在的因素。

1.列选项中，组织材料供应的依据是()。

A、材料供应量

B、材料需用量

C、期初库存量

D、材料供应计划

2.下列选项中，材料供应计划完成率(%)的公式是()。

A、(实际消耗量/计划消耗量)*100%

B、(实际收入量/计划消耗量)*100%

C、(实际收入量/计划收入量)x100%

D、(实际消耗量/计划收入量)*100%

3.下列选项中，属于储备价值量的核算方法是()。

A、周转次数

B、百元产值占用材料储备资金情况

C、周转天数

D、节约使用材料资金

E、建筑材料的存量

4.现场材料使用过程的管理，主要是按单位工程定额供料和班组计划材料的限额领料进行管理。

A、正确

B、错误

项目进场后至少在使用前30天（应为周转材料采购或租赁、合同审签、组织供应预留充足时间），由（）部门依据项目（）编制周转材料配置方案

材料供应计划是材料计划中最基本的计划，是编制其它计划的依据。（)