项目综合管理是指在项目管理过程中为确保各种项目工作能够很好地协调与配合而开展的一种整体性、综合性的项目管理工作。（)

项目时间管理是指在项目管理过程中为确保项目按既定时间完成而开展的项目管理工作。()

A.项目集成管理

B.项目成本管理

C.项目质量管理

D.项目时间管理

A.项目评估管理

B.项目计划管理

C.项目进度管理

D.项目监管管理

A.由公司技术质量部负责拟定科技工作计划、科技推广任务和实施细则，然后将科技推广内容分配到人，层层落实，使推广工作落实到实处。

B.为保证科技推广工作的顺利开展，项目部制定了科技推广工作管理制度，内容涉及技术、质量、安全、总承包管理等方面。

C.建立科技推广工作监督、检查、信息反馈机制，确保科技推广实施过程的动态、全过程管理。

D.推广过程中遵照定人、定岗、定责的原则，组长定期检查各责任人的工作进展情况。

E.结合本工程的特点，项目部组建了以局总工程师作为科技顾问，公司总工程师为组长的科技示范推广小组，带动项目全体小组成员开展各项科技活动。

A.建立基于互联网的企业管理信息系统

B.实现建设项目管理信息化

C.收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息

D.适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据

E.提高施工管理水平