物资验收对供应部门是否按合同进货和避免积压物资进库起监督作用。（ ）

A.按照合同、图纸及国家标准对进场的材料进行验收

B.根据合同、相关规范及质监站要求见证材料取样及送检工作，送检工作由承包单位配合，或由材料供应单位配合，送检费用按合同约定

C.按照合同、图纸对使用中的材料进行查验，避免货不对板、偷工减料的现象

D.按照合同、设计图纸、施工规范和施工方案要求对现场材料的施工工艺进行监查和验收

E.对不符合要求的材料设备向项目中心提出解决措施

新的积压现象发生，增加库存的压力。2004年以前××石化公司下属有22个单位设有物资供应部门，年采购总额达21亿元，储备资金占用达11.33亿元，其中3年以上无动态物资2888.66万元，5年以上无动态物资5730.63万元，两项合计八千多万元，究其原因是因为多头采购和重复储备造成的。 为此，××石化公司在物资供应系统逐步实行了生产基建合并和事业单位及新老区物资供应部门的集中归口管理，在物资系统建立了生产基建物资计划管理两条线，对外采购一个口的"Y"型管理模式；同时加强了合同管理，建立了价格管理体系和质量保证体系；公司还采取了采购资金双向控制方法。所谓"双向控制"是指各单位在对外进行采购物资前，采购计划必须先由物资供应和设备主管部门核对审批，从"物资流"上对物资采购的范围、进货渠道、采购价格、采购时间进行审查；对各单位申报的采购资金使用计划由公司财务处对照物资计划进行审批，从"资金流"上审查储备资金占用是否超定额，审查采购价格是否合理。对采购资金的拨付实行明细控制、分期付款的方法。利用"物资流"和"资金流"双向控制的有效结合，防止随意改变资金用途和造成资金沉淀，防止超计划采购，同时避免因多头采购而造成重复储备等现象的发生。 分析下列问题：××石化公司"零库存"管理的主要运作形式属于哪一种？其优点是什么？

验收标准不明确、验收程序不规范、对验收中存在的异常情况不作处理，可能造成账实不符、采购物资损失。主要管控措施不包括（)。

A、制定明确的采购验收标准，结合物资特性确定必检物资目录，规定此类物资出具质量检验报告后方可入库

B、验收机构或人员应当根据采购合同及质量检验部门出具的质量检验证明，重点关注采购合同、发票等原始单据与采购物资的数量、质量、规格型号等核对一致

C、对于验收过程中发现的异常情况，应当立即向企业有权管理的相关机构报告，相关机构应当查明原因并及时处理

D、由供应部采购人员验收

A.验证随行资料是否齐全、清晰和真实有效

B.检查产品的标志是否符合标准要求，限期使用的产品是否标明了安全使用期，强制性认证产品是否有强制性认证标志

C.对实物进行数量核对和外观检查

D.验证物资内在质量是否符合要求

A.真实性

B.符合性

C.完整性

D.准确性

A.购买者

B.生产者

C.管理者

D.销售者

A.原材料

B.产品组成部分

C.样品

D.商品

A.样品

B.原材料

C.产品组成部分

D.商品

A.质量特性

B.质量指标

C.质量要求

D.产品质量

对销后退回的药品，验收人员（）。

A．应抽样送检验部门检验

B．按不合格品处理，放人不合格药品库

C．按合格品处理，放人合格药品库

D．按进货验收的规定验收，必要时应抽样送检验部门检验

E．按进货验收的规定逐批验收