题目
(59)
A. 降低风险
B. 避免风险
C. 转嫁风险
D. 接受风险
第1题
A.降低风险
B.避免风险
C.转嫁风险
D.接受风险
第2题
A.减轻风险
B.回避风险
C.转移风险
D.接受风险
第3题
A数据管理阶段
B控制阶段
C蔓延阶段
D集成阶段
第4题
A.目标职责
B.制度化管理
C.隐患排查治理
D.现场管理
第5题
A.企业开展会计信息化工作,应当注重信息系统与经营环境的契合
B.企业通过委托外部单位开发、购买等方式配备会计软件,应当在有关合同中约定操作培训、软件升级、故障解决等服务事项,以及软件供应商对企业信息安全的责任
C.企业应当根据实际情况,开展本企业信息系统与银行、供应商、客户等外部单位信息系统的互联,实现外部交易信息的集中自动处理
D.企业应当遵循企业内部控制规范体系要求,加强对会计信息系统规划、设计、开发、运行、维护全过程的控制
第6题
A.目标职责
B.制度化管
C.隐患排查治理
D.现场管理
第7题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入的对应栏内。
[说明]
某信息系统网络工程建设内容包括网络系统和存储备份系统的采购、安装和调试等工作。监理在项目建设过程中,应适时开展对承建单位提交的测试计划、测试方案、测试记录和测试报告等测试文档的审查工作,同时还要对承建单位测试工作进行抽检。
在承建单位开展网络测试工作过程中,监理要对关键网络设备和关键部件的工作状况、链路的冗余能力、Telnet的控制测试,以及VLAN TRUNK、VPN、FTP、DHCP等功能的测试过程进行监督检查。
请简述在网络设备测试过程中,监理除了对上述已经描述的测试过程进行监督检查外,还需要检查其他哪些测试过程。
第8题
在信息系统逻辑访问的控制方面,监理工程师在项目建设过程中重点分析并评估的对象不包括(64)。
A.信息系统策略
B.组织结构
C.业务流程
D.计算机设备在搬动时是否需要设备授权通行的证明
第9题
阅读以下说明,从合同管理、过程控制、项目沟通管理的角度,回答问题1~问题3。
[说明]
系统集成商Y公司承担了某企业的信息系统项目的开发建设工作,Y公司任命老魏为项目经理。该信息系统项目的主要工作已经基本完成,经核对项目的“未完成任务清单”后,终于可以提交客户方代表老王验收了。在验收过程中,老王提出了一些小问题。项目经理老魏带领团队很快妥善解决了这些问题。但是随着时间的推移,客户的问题似乎不断。时间已经超过了系统试用期,但是客户仍然提出一些小问题,而有些问题都是客户方曾经提出过,并实际上已经解决了地问题。时间一天一天地过去,老魏不知道什么时候项目才能验收,才能结项,才能得到最后一批款项。如果不能尽快改变这种现状,项目结项看起来是遥遥无期。
结合你的项目管理经验,简要分析造成该项目的上面所述问题的可能原因。
第10题
请围绕"企业应用集成"论题,依次从以下三个方面进行论述。 1. 概要叙述你参与管理和开发的企业应用集成项目及你在其中所承担的主要工作。 2. 详细论述实现各层次的企业应用集成所使用的主要技术。 3. 结合你具体参与管理和开发的实际项目,举例说明所采用的企业集成技术的具体实现方式及过程,并详细分析其实现效果。
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