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第1题
日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活、省油、驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()竞争战略。
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第2题
日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活.省油.驾驶方便的小汽车,其采
用的竞争战略为()。
A.高质量竞争战略
B.差异优势竞争战略
C.集中优势竞争战略
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第3题
甲公司是一家长期从事通信设备生产与销售的企业,面对激烈的市场竞争,企业所占市场份额越来越小,生产经营陷入困境。公司高层管理者为了摆脱困境,给出优厚激励措施,鼓励各个事业部经理制定切实可行
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第4题
2、2、目标成本管理是20世纪60年代由()公司率先采用的一种成本管理方法
A.日本本田汽车
B.美国福特汽车
C.日本丰田汽车
D.美国尼桑汽车
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第5题
1、1997年,日本公司推出的首批量产的混合动力汽车是()。
A.本田INSIGHT
B.日产NOTE
C.丰田普锐斯
D.丰田卡罗拉
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第6题
金总公司所处的行业市场竞争非常激烈,产品和服务同质化现象严重,各家公司的利润都很微薄,金总的公司甚至已经开始亏损。面对这种情况,黎总应该采取()以开辟属于自己的市场空间,达到盈利的目的。
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第7题
日本本田汽车及摩托车的创始人本田中一郎,从一个穷学生开始,历尽磨难,数次跌倒,没有放弃,反而不断总结、修正、调整自己,最终创立了自己的汽车王国——本田公司。这个事例说明,在坚持自己的目标计划实施过程中()。
A.必须要得到额外的资源提供给自己支持
B.根据情况,要不断地进行修正和调整自己的计划
C.必须重新进行分配工作
D.必须不时地改变工作运作方式
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第8题
专营某品牌的汽车销售公司,所需打交道的主要是汽车品牌制造商和顾客,经营业务是汽车销售和售后服务,但各汽车公司每年不断推出新款车和并采取新的销售策略,汽车销售市场竞争激烈,该汽车销售公司面临的组织环境属于()
A.稳定和简单的环境
B.动态而简单的环境
C.稳定而复杂的环境
D.动态和复杂的环境
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第9题
日本本田汽车及摩托车的创始人本田中一部,从一个穷学生开始,历尽磨难,数次跌倒,没有放弃,反而不断总结、修正、调整自己,最终创立了自己的汽车王国——本田公司。这个实力说明,在坚持自己的目标计划实施过程中()。
A.必须得到额外的资源提供支持
B.根据情况,要不断地进行修正和调整自己的计划
C.必须重新进行分配工作
D.必须不时地改变工作运作方式
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第10题
专营某品牌的汽车销售公司所须打交道的主要是汽车品牌制造商和顾客,经营的业务是汽车销售和售后服务,但各汽车公司每年不断推出新款车并采取新的销售策略,汽车销售市场竞争激烈,该汽车销售公司面临的组织环境属于()。
A.稳定和简单的环境
B.动态而简单的环境
C.稳定而复杂的环境
D.动态和复杂的环境
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