作为项目管理中目标控制的重要辅助内容的是()。

A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段

C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

A.确定项目目标

B.利于项目各方的协调与沟通

C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间

D.确定项日进度度量和控制的时间基准线

E.作为项目实施控制的依据

A.确定项目目标

B.利于项目各方的协调与沟通

C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间

D.确定项日进度度量和控制的时间基准线

E.作为项目实施控制的依据

A.促进了项目验收过程

B.描述了与项目相关的特定制约因素

C.管理干系人的期望

D.针对产品或服务的可交付成果及辅助结果提供更多详情

A.为项目的决策和计划提供信息

B.作为组织和控制管理过程的依据和手段

C.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件

D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

以下选项中，属于施工项目前期成本控制内容的是()。

A投标阶段进行成本预测，提出投标决策

B中标后，以“标书”为依据确定项目的成本目标，并作为项目经理部的成本责任

C加强施工任务单和限额领料单的管理

D做好工程承包的管理工作，提示各责任部门及责任者的合同责任，避免业主或项目组织者的索赔

E根据项目工期的长短和参加工程的人数的多少，编制间接预算，并进行明细分解，落实到项目经理部有关部门，为今后的成本控制和绩效考评提供依据。

A.管理措施

B.技术措施

C.经济措施

D.组织措施

在控制项目目标的几项主要措施中，对于项目目标实现最重要的措施是()。

A .管理措施

B .组织措施

C .经济措施

D .技术措施

A、管理措施

B、技术措施

C、经济措施

D、组织措施

在项目管理的各项任务中，最重要的任务是（）。

A．安全管理

B．合同管理

C．信息管理

D．目标控制