题目
A.分析现状:通过现状的分析,找出还存在的主要质量问题,尽可能地以数字来说明
B.寻找原因:在所收集到的资料的基础上,认真分析产生质量问题的各种原因或影响因素
C.制订计划:针对影响质量的主要原因,制订技术组织措施方案,并具体落实到执行者
D.组织实施:针对具体计划,进行组织人员安排和物资准备
第1题
A.在P阶段首先应该分析现状,找出存在的主要问题
B.在P阶段不用做出C阶段的计划
C.对于复杂的工作,PDCA各个阶段中需要设计更小的PDCA循环
D.当一个PDCA循环结束时,遗留问题应该转入下一个循环
第2题
A.四个阶段一个也不能少
B.大环套小环,在某一阶段也会存在制定实施计划、落实计划、检查计划的实施进度和处理的小PDCA循环
C.每循环一次,产品质量、工序质量或工作质量就提高一步,PDCA是不断上升的循环
D.四个阶段中至少应存在三个阶段
E.PDCA是按逆时针方向不断下降,提高质量的循环
第3题
A.四个阶段一个也不能少
B.大环套小环,在某一阶段也会存在制定实施计划、落实计划、检查计划的实施进度和处理的小PDCA循环
C.每循环一次,产品质量、工序质量或工作质量就提高一步,PDCA是不断上升的循环
D.四个阶段中至少应存在三个阶段
E.PDCA是按逆时针方向不断下降,提高质量的循环
第7题
A.PDCA分为计划、执行、检查、处理四个阶段
B.四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯式上升的
C.PDCA在运行过程中需要结合5W1H与SMART原则,能够使工作变得更加流畅
D.四个阶段里面处理阶段是最重要的一个阶段,当然四个阶段缺一不可
第9题
我们做任何工作都是先有计划打算,然后按部就班实行,因此PDCA循环的关键是P(计划)阶段。 ( )
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