个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方法，四种方法各有优缺点，管理者在控制活动中应该（)。

A.以个观察为主

B.以统计报表为主

C.以书面报告为主

D.综合使用

A.个人观察

B.统计报告

C.口头汇报

D.书面报告

A.个人观察

B.分析报表资料和书面报告

C.听取口头汇报

D.普查

E.抽样调查

A.个人观察

B.统计报告

C.历史经验

D.口头汇报

E.书面报告

A.个人观察

B.组织评价

C.统计报告

D.口头汇报

E.书面报告

A.个人观察

B.统计报告

C.工作经验

D.口头汇报

E.书面报告

A.个人观察

B.统计报告

C.口头汇报

D.书面汇报

E.集体汇报

A.统计报告

B.口头汇报

C.书面报告

D.修订标准

A.统计报告

B.口头汇报

C.书面报告

D.修订标准

A.修订标准

B.口头汇报

C.统计报告

D.书面报告