上城公司在决定是否上材料生产项目上实行的是()决策。

A.成本导向定价

B.需求导向定价

C.竞争导向定价

D.认知价值定价

华氏公司在决定是否上微珠项目上实行的是（）决策。

A．战略

B．理性

C．实施性

D．非程序化

华氏公司在决定是否}^微珠项目上实行的是()决策。

A.战略 B.理性 C.实施性 D.非程序化

【背景材料】

某时装公司拟投资．4000万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态Ⅰ，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实现预定的销售收入；状态Ⅱ，设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定销售收入的80%；状态Ⅲ，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的50%；状态Ⅳ，设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表8-7。

表8-7设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测

【问题】

1．分析确定项目的风险变更，简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。

2．计算各状态下项目的财务净现值。

3．计算财务净现值的期望值，并判断投资在财务上是否可行。

A.一体化战略

B.多元化战略

C.密集成长型战略

D.稳定型战略

A.内控合规

B.实质合规

C.流程合规

D.材料合规