● 对于信息系统工程项目的变更，（37） 是监理不应采取的处理措施。 （37）A．了解工程变更的实际情况 B

A.了解工程变更的实际情况

B.三方在工程变更单上予以签认

C.对业主提出的任何变更提议给予支持

D.对变更范围、内容、实施难度与各方沟通后进行评价

A.了解工程变更的实际情况

B.三方在工程变更单上予以签认

C.对业主提出的任何变更提议给予支持

D.对变更范围、内容、实施难度与各方沟通后进行评价

A.实际质量满足预期的质量要求

B.实际投资不超过计划投资

C.实际工期不超过计划工期

D.避免出现需求变更的情况

● 某信息系统应用软件的WBS分解结构图如下图，其中空白方框处应该填写的内容是__(37)__。

（37）

A．产品需求

B．需求规格说明书

C．需求评审

D．需求变更

●以下关于承建单位建立信息系统工程质量保证体系的原则，不正确的是(37)。

(37)A．承建单位要满足建设单位的使用功能要求，并符合质量标准、技术规范及现行法规

B．承建单位的质量保证计划应在工程项目的质量保证计划的基础上建立起来

C．在签订合同后，承建单位应按合同要求建立本工程质量保证体系

D．质量保证体系要满足建设单位和承建单位双方的需要

● 信息系统项目风险管理的目标不包括（37） 。

（37）

A. 实际质量满足预期的质量要求

B. 实际投资不超过计划投资

C. 实际工期不超过计划工期

D. 避免出现需求变更的情况

37 ）对于大型信息系统的开发管理，一般经常采用的方法是

A ）关键路径方法

B ）甘特图方法

C ）计划评审技术方法

D ）时间标记网络方法

A.对变更申请应当快速反应

B.建设单位、承建单位都具有变更申请的权利

C.应明确界定项目变更的目标

D.需求变更只需要得到建设方确认即可

试题一 论信息系统工程项目的范围管理

项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义，在项目范围管理方面出现的问题，是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理，就要做好与项目干系人的沟通，明确范围需求说明，管理好范围的变更。

请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：

1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。

2、请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容，并简要论述如何依据项目范围说明书制定WBS。

3、请结合你的项目经历，简要论述做好项目范围管理的经验。

功能、性能、构架、技术、指标、集成方法、项目进度等做出的改变。项目变更在整个项目建设过程中必须得到有效地控制。以下关于变更控制的叙述中，_____是不正确的。

A.对变更申请应当快速反应

B.建设单位、承建单位都具有变更申请的权利

C.应明确界定项目变更的目标

D.需求变更只需要得到建设方确认即可