某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统(32)。

A.功能强大

B.容易使用

C.容易实现

D.成本低廉

A.功能强大

B.容易使用

C.容易实现

D.成本低廉

A.成本低廉

B.功能强大

C.容易使用

D.容易实现

A.功能强大

B. 容易使用

C. 容易实现

D. 成本低廉

A.功能

B.可实现性

C.容易使用

D.成本

A.实际能力

B.现实主义

C.易用性

D.成本

A.保证所有的工作可被跟踪到范围报告以进行范围校验

B.应用包含资源柱状图及资源平衡的项目管理软件

C.保证WBS足够精细，所有的活动都有详细的定义

D.应用关键链进度安排来说明可能的计划外事项，重点放在缓冲器上

（60）

A. 项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源

B．对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事

C. 项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限

D. 职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划，职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划

A.明确工作目标

B.招募组员

C.带领小组活动

D.制订方案

E.申报协调资源．进行物质准备