系统集成商RQ公司研发了某建筑施工项目信息管理软件。该软件具有项目管理计划的编制及 项目的动态管理功能。该软件项目从2010年7月1日开始，周期为180天，项目总投资603万元。 该软件从第2年开始销售，预计当年销售收入约为500万，各种成本约为200万；第3年销售收入 约为800万，各种成本约为300万；第4年开始正常销售，正常销售期间预计每年的销售收入约为 1000万元，各种成本约为500万元。该项目自投资当年起的静态投资回收期约为__________年。

阅读以下关于项目成本/效益分析的说明，根据要求回答问题1～问题3。

[说明]

系统集成商Y公司承担了某建筑施工项目管理软件的研发工作，Y公司任命阮工为项目经理。该软件具有项目管理计划的编制及项目的动态管理功能。该项目从2008年7月1日开始，周期为180天，项目总投资600万元。该软件从第2年开始销售，预计当年销售收入约为500万，各种成本约为200万；第 3年销售收入约为800万，各种成本约为300万；第4年开始正常销售，正常销售期间预计每年的销售收入约为1000万元，各种成本约为500万元。

假设项目成本与收入均在年末核算，通过分析计算该公司从项目开始当年到第6年的现金流量情况，包括每年的现金流出、现金流入、净现金流量、累计净现金流量、现值和累计现值，见表3-8。

请将表3-8中第3、4、6、7行空格中的数据补充完整。

A.强制性依赖关系

B.直接依赖关系

C.外部依赖关系

D.内部依赖关系

A.建筑公司的行为违反了《劳动法》中关于女职工特殊保护的规定

B.建筑公司零度以下继续施工违反了《劳动法》

C.劳动部门应当对建筑公司处以罚款

D.劳动部门不应当对建筑公司处以罚款

E.建筑公司的行为不存在任何违反《劳动法》的情形

A.EAC=AC4+BAC-EV

B.EAC=AC+ETC

C.EAC=AC4+(BAC-EV)/CPI

D.EAC=AC4+PV-EV

A.合同期内可确认的主营总收入为0万元

B.合同期内可确认的主营总收入为15万元

C.合同期内可确认的主营总收入为85万元

D.合同期内可确认的主营总收入为100万元

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理职能分工表

E.工作流程图

阅读以下说明，根据要求回答问题1和问题2。(15分) 【说明】 某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止到第8个月末 项目执行的情况分析如表5－7所示。【问题1】(8分) 请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本执行指数(CPI) 和进度执行指数(SPI)；判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。 【问题2】(7分) 请简要叙述成本控制的主要工作内容。

项目20天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过28天完成，最快18天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，该项目的历时为(49)，该项目历时的估算方差约为(50)。

A．20天

B．21天

C．22天

D．23天

项目经理，对三个校园网的建设总负责。关某、夏某和宋某是系统集成商B的项目经理，各负责其中一个校园网的建设，项目建设方聘请了监理公司对项目进行监理。系统集成商B承揽的大学城A的校园网的建设项目，计划从2002年5月8日启动，至2004年8月1日完工，期间因项目建设方的资金问题，整个大学城的项目延后5个月，其校园网的开工日期也顺延到2005年1月1日，期间田某因故离职，其工作有系统集成商B的另一位高级项目经理包某接替，包某第一次拜访客户时，客户对项目状况非常不满，和包某一起拜访客户的有系统集成商B的主管副总、销售部总监、销售经理和关某，夏某和宋某3个项目经理，客户的意见如下：1)你们负责的校园网进度一再滞后，你们不停的保证又不停的延误2)你们在实施自己的项目过程中，不能与其他承包商配合，影响了他们的进度3)你们在项目现场，不遵守现场的管理规定，造成现场的混乱4)你们的技术人员技术太差，对我方的询问，总不能及时答复5)………听到客户的意见，包某很生气，而关某、夏某和宋某也想报某反映项目现场的确混乱，他们已完成的工作经常被其他承包商搅乱，但责任不在他们，至于客户的其他指控，关某夏某和宋某则显得无辜，他们管理的项目不至于那么糟糕，他们的项目进展和成绩客户一概不知，而问题却被扩大和扭曲。

承建方应如何与监理协同？

阅读以下相关的说明，根据要求回答问题1～问题3。

[说明]

系统集成商Y公司承担了某游戏软件开发项目的研发工作，Y公司任命庞工为项目经理。该游戏软件开发项目的各项工作的名称、工作持续时间、所需人力资源类型及其相应的工作量估计见表4-11。

若每天按照8小时工作制计算，根据表4-11计算每项工作每天的平均工作量和每天需要安排的人力资源数量，并填入表4-12相应的空缺处。