重要提示：
请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
题目
A.企业内部供应链采用看板管理短
B.总库存量小于预测总量,避免库存积压
C.销售、生产、库存数据实时录入,以便追踪
D.物料实际消耗的数据和主生产计划随时对比修正
更多“在JIT模式下，企业进行生产计划制定和物料需求管理应：（)。”相关的问题
第1题
A.内部供应链采用看板管理
B.总库存量小于预测总量
C.销售、生产、库存数据实时录入
D.把主生产计划当做供应链管理的依据
第2题
A.在第N-1月制定第N月、第N+1月以及第N+2月的生产计划
B.第N月的生产计划在第N-1月的中旬开始时确定，到第N月的中旬结束时再根据订单情况进行数量调整
C.制定出来的第N月生产计划为确定了的计划，第N+1月以及第N+2月的计划也只作为"内定"计划，等第N+1月变为第N月的时候，再进行适当的变动并最终确定
D.在第N-1月的下旬，进行所需物料数量的计算，并决定各种产品每天的生产量、生产工序的组织以及作业节拍等
相关内容
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“赏学吧”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
