题目
A.目标牵引原则
B.未雨绸缪原则
C.标准化原则
D.专注原则
第2题
阅读下列说明,回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
项目经理小杨把编号为1401的工作包分配给张工负责实旌,要求他必须在25天内完成。任务开始时间是3月1日早8点,每天工作时间为8小时。
张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算,并绘制了如下的活动网络图。
《1401 工作包活动网络图》
1401工作包的直接成本由人力成本(每人每天的成本是1000元)构成,每个活动需要2人完成。
【问题1】 (9分)
请将下面(1)~(6)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
张工按照《1401工作包活动网络图》制订了工作计划,预计总工期为(1)天。按此计划,预留的时间储备是(2)天。该网络图的关键路径是(3) 。按照《1401
工作包活动网络图》所示,计算活动C的总时差是(4)天,自由时差是(5)天。正
常情况下,张工下达给活动C的开工时间是3月(6)日。
【问题2】 (6分)
假如活动C和活动G都需要张工主持施工(张工不能同时对C和G进行施工),请进行如下分析:
(1)由于各种原因,活动C在3月9日才开工,按照张工下达的进度计划,该工作包的进度是否会延迟?并说明理由。
(2)基于(l)所述的情况.在不影响整体项目工期的前提下,请分析张工宜采
取哪些措施?
【问题3】 (10分)
张工按照《1401工作包活动网络图》编制了进度计划和工作包预算,经批准后发布。在第12天的工作结束后,活动C、F、H都刚刚完成,实际花费为7万元。请做如下计算和分析:
(1)当前时点的SPI和CPI。
(2)在此情况下,张工制订的进度计划是否会受到影响,并说明理由。
第6题
A.店长每月28日前完成下月MKC员工任务分解, 分解完任务后,马上和每一位员工确认目标,要求员工对自己的目标作出承诺
B.做好员工的mkc计分表,店长主持每天门店会议时,有员工自己进行mkc和新客销售回顾,请销售比较好的员工进行分享
C.门店每一个品牌做一个新客开发登记本,登记顾客信息及购买的听数
D.每天观察至少2人的销售过程及SPIN探寻是否按照要求的标准话术与顾客进行辅导,一天持续跟踪至少4次,要求员工做出改变
第7题
A.向大家解释任务的要求,确保成员都明白需要做什么,怎么做
B.控制时间进度,比如不要在某一个话题上停留太长时间
C.协调成员之间的不同努力
D.确保任务在向前推进
E.按照任务要求来分配成员的角色
F.将任务分解然后分配给为不同的成员G、小组决策的制定者
第9题
试题一(25分)
阅读下列说明,回答问题至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
项目经理小桶把编号为1401的工作包分配给张工负责宴施,要求他必颊:25天内完成。任务开始时间是3月1日早8点,每天工作时间为8小时。
张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算,并绘制了如下的活动网络图。
1401工作包的直接成本由人力成本(每人每天的成本是1000元)构成,每个活动需要2人完成。
问题1(9分)
请将下面(1)~(6)处的答案赶写在答题纸的对应栏内。
张工按照《1401工作包活动网络图》制订了工作计划,预计总工期为(1)天。按此计划,预留的时间储备是(1)天。该网络目的关键路径是(3) 。按照《1401工作包活动网络图》所示,计算活动C的总时差是(4)天,自由时差是(5)天。正常情况下,张工下达给活动C的开工时间是3月(6)日。
问题2(6分)
假如活动C和活动G都需要张工主持施工(张工不能同时对C和G进行施工),请进行如
下分析:
(1)由于各种原固,活动C在3月9日才开工,按照张工下达的进度计划,该工作包的进度是否会延迟?并说明理由。
(2)基于(1)所讲的情况,在不影响整体项目工期的前提下,请分析张工宜采取哪些措施
问题3 (10分)
张工按照《1401工作包活动网络图》编制了过度计划和工作包预算,经批准后发布。在第
12天的工作结束后,活动C、F、H都刚刚完成,实际花费为7万元。请做如下计算和分析:
(1)当前时点的SPI和CPI。
(2)在此情况下,张工制订的进度计划是否会受到影响,并说明理由。
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