项目管理涉及的范围更广，是有多项子任务组成的复杂工作。指的是项目管理的组织性特征。（)

A.创造性

B.复杂性

C.组织性

D.单一性

A.工程管理包括DM,PM,FM, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理。

B.工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方。

C.工程管理的核心只是为工程建设增值。

D.工程管理比工程项目管理的范围更广。

E.项目管理主要是项目实施阶段的管理

F.项目管理的核心任务是目标控制

A.工程管理包括DM,PM,FM, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理。

B.工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方。

C.工程管理的核心只是为工程建设增值。

D.工程管理比工程项目管理的范围更广。

E.项目管理主要是项目实施阶段的管理

F.项目管理的核心任务是目标控制

A.项目范围管理

B. 项目采购管理

C. 项目沟通管理

D. 项目综合管理

A.测试任务计划需与项目组计划保持一致，如与项目迭代排期不符，不能申请计划变更

B.测试子任务结束时间和迭代时间一致，建议执行完成时间适量提前，预留1-2天测试总结，整理产物报告等

C.子任务完成时，反馈迭代数据可与测试报告不一致

D.测试实际进展反馈后，当前阶段的计划支持变更

A.工程管理包括DM,PM,FM, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理。

B.工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方。

C.工程管理的核心只是为工程建设增值。

D.工程管理比工程项目管理的范围更广。

A.工程管理包括DM,PM,FM, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理。

B.工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方。

C.工程管理的核心只是为工程建设增值。

D.工程管理比工程项目管理的范围更广。

A.工程管理包括DM,PM,FM, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理。

B.工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方。

C.工程管理的核心只是为工程建设增值。

D.工程管理比工程项目管理的范围更广。