施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。 A．质量控制不必由监理单位负责

A.一般来说，施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务

B.采用施工总承包模式，对缩短建设周期是不利的

C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利

D.采用施工总承包管理模式，业主合同管理的工作量仍然较大

E.施工总承包管理模式下，有利于业主的总投资控制

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

A．通过投标竞争取得施工任务 B．通过项目业主委托取得施工任务

C．自行决定便可取得施工任务 D．通过施工总承包单位委托取得施工任务

A.业主

B.监理公司

C.G施工企业

D.施工总承包管理方

A.A公司

B.B公司

C.施工总承包管理方

D.业主

采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。

A．分包人的工程款由施工总承包单位支付

B．分包合同的招标可以提前

C．在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费

D．由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理和组织协调

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

采用施工总承包管理模式,一般情况下,（）。

B．发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可

C．如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

D．当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任.

采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。

A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可

C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。