在绩效评估方法的选择上，用管理的标准评价，“行为锚定评价量表法”优于“排序法”。（)

A.加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单;

B.在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待;

C.用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本;

D.用加权评分方法前，应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上

A.加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单

B.在使用加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待

C.用加权评分法评价供应商时，主要考虑两上决定其绩效的关键要素，即能力和成本

D.使用加权评分法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上

A.绩效计划的制定

B. 绩效指标与标准的确定

C. 评价方法的选择

D. 高层管理者的重视程度

A.加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列"加权"标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将会被授予合同/订单

B.在使用加权评分的标准时，成本应与全部其他标准-样对待

C.用加权评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本

D.使用加权评分法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上

A.它为组织内部设计和实施环境绩效评价提供指南，将环境绩效参数分为管理绩效参数和运行绩效参数。

B.它是评估企业整体环境绩效的方法，它采用“相对于目标的差距”的原则，利用生态因子和单评分指数-“环境影响点”来衡量环境影响。

C.它要求对每单位净增加值的水资源耗用、能源需求量、全球变暖影响、臭氧耗损量和产生的废弃物进行计算、确认、计量和披露，以评价5种环境变量的影响。

D.提出了全球第一套生态效率指标的量化结构，主张用生态效率指标衡量企业的环境绩效。

A.团队成员在技能或背景上应当互补，分工明确，权力职位清晰。

B.创业者股权分配有高度集中型、适度分散型、过度分散型不同的形态，应根据实际情况进行选择。

C.建立完善的绩效评估体系，可进行内部成员互评、用户满意度评价以及管理层评估。

D.根据岗位职责、个人贡献合理分配报酬。

A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”

B.根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”

C.根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题

D.为了保证考评方法的科学有效，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分确定“采用什么样的方法”

E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”

A.根据某项评价标准，将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序，这种绩效评价方法是配对比较法

B.列出评估指标，要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照，以判断该行为出现的频率或完成程度，这种绩效评价方法是交替排序法

C.将每项工作的特定行为用一张等级表从最积极的行为到最消极的行为)进行反映，评估者只需将员工的行为对号入座，这种绩效评价方法是行为观察量表法

D.采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序，这种绩效评价方法是行为锚定法

A.公共部门管理

B.公共部门考核

C.公共部门绩效评估

D.公共部门效果评价