下列各项管理活动，属于项目管理的控制子过程的主要活动的有（)

A.编制资源计划

B.成本预测

C.费用估算

D.费用预算

E.费用控制

A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划

B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段

C组织和协调各种资源去实施项目

D组织和协调各项项目任务与工作

E激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物

A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划

B.制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件

C.完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交

D.分析项目和项目工作的差异与问题

E.激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物

A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划

B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段

C定义项目或项目阶段的工作与活动

D组织和协调各种资源去实施项目

E分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施

A.活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动

B.费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用

C.费用预算:将总费用估算进行分解

D.费用控制:控制项目预算的变更

E.控制费用计划:控制项目费用的变化

A.项目启动、分析和设计

B.开发过程中的需求变更管理

C.数据迁移

D.对变更维护活动的管理

A.成本考核

B.成本控制

C.成本计划

D.成本预测

A.成本考核

B.成本计划

C.成本控制

D.成本预测

A.政府采购预算与计划管理

B.政府采购活动管理

C.验收管理

D.支出内部管理

A.确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能

B.可以是仔细加工过的项目管理标准

C.可以是正式成熟的过程

D.不是制定项目章程的非正式技术