为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下面关于二者之间关系的陈述，正确的是()。

A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新

B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的

C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化

D.一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新

B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的

C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化

D.一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新

B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的

C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化

D.一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确

A．组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新

B．强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的

C．不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化

D．一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

A、职能分工对企业有弊无利

B、分工与协作是组织设计和运作中必须同时考虑的两个问题

C、效率的取得必须带来效果的提高，反之，必然使效果受到影响

D、职能分工可以促进组织效率的提高，但毫无疑问会损害组织的创新性

A.社会资源

B.社会资产

C.社会资本

D.社会力量

组织文化建设的出发点和归宿是

A．组织内容

B．组织目标

C．组织结构

D．组织设计

A.在组织设计中，应当明确各部门的任务和责任，以及这些部门利用人、财、物以及信息等权力

B.组织设计必须保证组织的目标能够层层分解，确保每个人都了解自己在总目标实现中应完成的任务

C.为了突出人的特点和人的能力，必须以“人人有事做”为原则

D.组织设计应注意组织的幅度不可过大，稳定性与适应性必须相结合

A.为了突出人的特点和人的能力，必须以“人人有事做”为原则

B.组织设计应注意组织的幅度不可过大，稳定性与适应性必须相结合

C.组织设计必须保证组织的目标能够层层分解，确保每个人都了解自己在总目标实现中应完成的任务

D.在组织设计中，应当明确各部门的任务与责任，以及这些部门利用人、财、物以及信息等的权力