国际上许多建设工程项目都专门设立信息管理部门（或称为信息中心），以确保信息管理工作的顺利进行，也有一些大型建设工程项目为了从宏观上对项目的实施进行控 制，以信息流指导物质流，专门委托（）对项目信息进行动态跟踪和分析。

在国际上，许多建设工程项目都专门（）以确保信息管理工作的顺利进行。

A．建立建设项目信息管理的处理平台

B．建立建设项目信息中心

C．设立信息管理部门

D．编制完成信息管理任务的工作流程

在国际上，许多建设工程项目都专门设置（）部门，以确保信息管理工作的顺利进行。

A．信息加工

B．信息管理

C．信息收集

D．信息处理

A.提高外汇风险管理意识

B.建立健全外汇风险综合管理体系

C.设立专门的外汇风险管理机构

D.借鉴国际上成功的外汇风险管理经验

A.项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

B.核心的手段是基于互联网的信息处理平台

C.项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式

E.软件的创建和在项目实施过程中动态地完善软件是项目信息门户实施最重要的条件

A.企业投资

B.企业融资

C.社会投资

D.政府投融资

A.信息孤岛现象普遍，建设工程项目涉及城市规划、建筑、结构、给排水等许多专业，使用多种软件，但各软件分别开发、自成系统，系统之间也较少有交集

B.因工程项目的多阶段性、建造过程的分离性等，导致各阶段缺乏有效的沟通，信息船体呈现出一种由上至下的衰减趋势，造成信息传递过程中的漏斗效应

C.实行项目信息化管理，能够有效地规范项目建设过程中的管理活动，使管理透明化、规范化

D.近外层关系不存在合同关系，处理没有定式、协调起来更加的困难，应按有关法律、法规、相应办事程序以及社会公德等公共关系准则处理，最好由专人负责协调以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果

A.建设工程项目承发包、矿产资源开发利用

B.土地使用权出让、房地产开发与经营

C.政府采购

D.中介机构服务