领导层主要设置（)，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。

A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素

B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等

C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督

D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

A.贡献大小

B.职务大小

C.学历高低

D.以上都不对

A.项目经理

B.技术主管

C.建模工程师

D.分析工程师

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。

【说明】

某企业进行企业信息化工程建设，主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统、软件开发等分项工程建设，分别由不同的承建单位承担建设任务。在工程建设过程中，发生了如下事件。

事件1：负责该项目的专业监理工程师根据监理规划编制了监理实施细则，设置了质量控制点。

事件2：承建单位为了抢进度，在完成敷设线槽、线缆后马上派相关人员到该项目监理办公室请负责该项目的专业监理工程师对隐蔽工程进行验收。该监理工程师立即到现场进行检查，发现槽内线缆等方面不符合质量要求，随即口头指示承建单位整改。

事件3：在机房工程的实施中，机房工程承建单位提出质疑，认为总集成单位提出的机房设备布置图存在问题，将会影响到后续施工和验收。监理就该问题组织了专题讨论会，会议由总监理工程师主持，建设单位、总集成单位、机房工程承建单位参加。

请给出进行质量控制点设置时应遵守的原则。

在某部门应用系统的开发过程中，为了保证质量，博学要求学赛公司对承建单位的单元测试进行重点监控。请列出单元测试的主要工作内容。

A.通过多方沟通施加影响，形成项目的支持

B.有时需要谈判，争取资源，以满足项目要求

C.如果团队内部未达成共识，还需要引导大家对项目目标达成共识

D.项目遇到困难，应该是公司领导层的事情，我只负责执行