在项目目标控制中，属于项目目标控制准备工作的是（)。

A.编制工程实施总进度计划

B.审核施工单位提交的施工组织设计

C.分析论证工程投资控制目标并分解目标

D.检查工程材料、构配件、设备的质量

按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是()。

A．将项目目标分解

B．对项目目标进行跟踪

C．收集项目目标的实际值

D．比较实际值与计划值

A.将实际值与计划值比较

B.确定目标控制的计划值

C.进行项目实施偏差分析

D.采取纠偏措施

在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

A.收集项目目标的实际值

B.确定目标控制的计划值

C.将实际值与计划值比较

D.进行项目实施偏差分析

E.采取纠偏措施

A．将项目目标分解

B．对项目目标进行跟踪

C．收集项目目标的实际值

D．比较实际值与计划值

A.工程工期控制

B.工程进度控制

C.工程成本控制

D.工程安全控制

A.收集项目目标的实际值

B.确定目标控制的计划值

C.将实际值与计划值比较

D.进行项目实施偏差分析

A.一

B.二

C.三

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.管理措施

下列设计准备阶段项目管理的任务中，设计准备阶段的进度控制不包括()。

A．分析和论证总进度目标

B．编制项目实施的总进度规划

C．审核设计进度计划，并控制其执行

D．根据选定的设计方案审核项目总投资估算