中粮公司是中国国资委下属的大型国有企业，企业构架集贸易、金融、信息、科研和服务为一体，产业链

该市国资委行使出资人职责的控股型国有独资公司。下属企业有30多家，所管理资产总额接近400亿，下属企业中有7家企业设置独立的内审部门，全系统专职内审人员40人，兼职内审人员142人，内审部门向总经理报告。A公司构建了以董事会为中心的公司治理框架，在董事会里设置了战略、审计等专业委员会，其中审计委员会主席由某下属企业总经理兼任。由于无股东会组织，董事会既是企业最高权力机构，又是决策机构，除董事长以外的董事全部在管理层任职，管理层由总经理负责。另外，W市国资委根据《W市国有企业监事会暂行办法》的规定对该公司派出监事会，负责监督董事会和高级管理层。但A公司董事会下各专业委员会委员产生办法、议事机制、工作机制没有明确规定，审计委员会也没有正式开展工作，其对内审机构也没有起到真正的督导作用。要求：简要分析该企业在公司治理中存在的主要问题并提出完善对策。

A.某国有企业，属于省国资委下属上市公司，某中央企业通过受让上市公司新增股份，成为控股股东

B.在上市公司中拥有权益超过30%，12个月内增持2%

C.上市公司出现财务困难，收购人提出挽救公司的重组方案取得股东大会批准，且收购人承诺3年不转让

D.同一实际控制人下企业之间转让

A.负责直接监管中央直属大型国有企业的资产运营情况

B.负责监督省级工作。

C.负责监督市级国资委的工作。

D.不负责监督省级、市级国资委的工作。

A.国资委网站

B.中国采购与招标网

C.中国政府采购网

D.中国招标投标公共服务平台

A.某国有企业，属于省国资委下属上市公司，某中央企业通过受让该国有企业股权，成为控股股东

B.在一个上市公司中拥有权益的股份超过该公司发行股份的30%，自上述事实发生之日起1年后，每12个月内增持不超过该公司已发行的2%的股份

C.上市公司面临严重财务困难，收购人提出的挽救公司的重组方案取得该公司股东大会批准，且收购人承诺3年内不转让

D.收购人与出让人能够证明本次转让是在同一实际控制人控制的不同主体之间进行，未导致上市公司的实际控制人发生变化

A.国资委网站

B.中国采购与招标网

C.中国政府采购网

D.中国招标投标公共服务平台

A.《企业国有产权向管理层转让的暂行规定》

B.《公司法》

C.《上市公司收购管理办法》

D.《国有企业管理办法》

A.国有企业

B.中央企业

C.大型私企

D.全民所有制企业

A.政府审计

B.经营审计

C.注册会计师审计

D.内部审计

A.国有资本投资、产品公司

B. 国有资本控股、运营公司

C. 国有资本投资、运营公司

D. 国有资本投资、运营公司