国际业务部组织结构是跨国公司发展初期阶段采取的一种基本组织结构形式，它适用于国际业务量较小，产品品较少且国外市场区域分布较为集中的跨国公司。（)

A、国际业务部组织结构

B、全球性职能组织结构

C、全球性产品组织结构

D、全球性区域组织结构

A.初级阶段

B.中级阶段

C.高级阶段

D.超级阶段

A.国际业务部

B.全球混合结构

C.全球职能结构

D.联络办事处

E.全球产品结构

A.由于跨国公司的组织结构对其管理过程的影响甚大，许多早期管理者和研究者都致力于寻找一种在各种条件下都适用的“正式结构”。

B.在这方面被广泛认同的一项研究是约翰·斯托普福德（John Stopford）对20世纪60年代后期美国最大的187家跨国公司进行的研究。

C.该模型使用两个变量来描述大多数公司在进行海外扩张时所面临的战略和管理的复杂性：国际销售的产品数目（出口产品的数量）和国际销售对公司的重要性（国外销售额占总销售额的百分比）。

D.通过绘制187家样本公司组织结构变化图，发现全球型公司一般在国外扩张不同阶段采用不同组织结构。

A.是对20世纪60年代后期美国最大的187家跨国公司进行的研究的出来的结论

B.通过绘制187家样本公司的结构变化图，发现全球型公司一般都在国外扩张的不同阶段采用同样的组织结构

C.用国际销售的产品数目表示出口产品多样性，在模型中用纵坐标表示

D.国际销售对公司的重要性在模型中用国外销售额占总销售额的百分比表示，为横坐标

A.出口部

B.国际部

C.全球结构

D.销售部

A.国际部

B.全球结构

C.出口部

D.销售部

A.国际部

B.全球结构

C.出口部

D.销售部