某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料

要求：1).甲零件每年需要量为3,000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？

2).甲零件每年需要量为3,000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3,000元，该零件应否外购？

3).甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本20,000元，该零件何时应外购？

A.45

B.47

C.49

D.51

1.假定自制生产能力无法转移，应当选择()甲零件，会节约()元的成本。

A.自制，300000

B.自制，200000

C.外购，300000

D.外购，200000

2.假定企业需要甲零件不确定，且自制产能无法转移，企业选择自制与外购的成本无差别点是()件。

A.250000

B.300000

C.200000

D.255000

3.假定自制生产能力可以转移，用于承揽零星加工业务，每年预计可获得贡献边际300000元，其条件不变，企业自制甲零件方案的机会成本是()元。

A.270000

B.280000

C.290000

D.300000

4.企业自制甲零件的单位变动生产成本是()元/件。

A.24

B.25

C.29

D.30

5.假定自制生产能力可以转移，用于承揽零星加工业务，每年预计可获得贡献边际300000元，其条件不变，自制甲零件的相关成本是()元，外购甲零件的相关成本是()元。企业应选择()。

A.2800000，2700000，自制

B.2800000，2700000，外购

C.2500000，2700000，自制

D.2500000，2700000，外购