题目
A、指导者
B、协调者
C、设计者
D、理性行为者
第1题
A、评判者
B、指导者
第2题
第3题
在指挥型战略实施模式中,企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。()
第4题
A.总经理向董事会汇报财务状况和工作时扮演的管理者角色是人际角色
B.头脑风暴法是由兰德公司研究提出来的决策方法
C.规则不同于程序,它有酌情处理的余地
D.战略计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划
第5题
第6题
第7题
A.理性行动者
B.协调者
C.设计者
D.评价者请帮忙给出正确的答案和分析,谢谢!
第8题
A.指挥型
B.文化型
C.合作型
D.增长型
第9题
麦肯锡7S模型中领导者的战略实施艺术类型中指令型领导者扮演的是什么角色?()
D.评价者
请帮忙给出正确的答案和分析,谢谢!
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