企业生产计划与控制系统分为五个层次，即经营规划、销售与运作计划（综合计划)、（)、（)、生产作业计划与控制。

企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。()

A.战略和主生产计划

B.销售与运营计划

C.物料需求计划和车间控制计划

D.企业计划

A.企业战略计划

B.生产计划

C.主生产调度计划

D.物料需求计划

E.制造资源计划

A.控制系统

B.运用系统

C.业务处理系统

D.作业系统

E.战略系统

划中，（）根据经营计划的生产目标制定，是对企业经营计划的细化；（）说明了在一定时期内生产什么，生产多少和什么时候交货，它的编制是ERP的主要工作内容；（）能够帮助企业尽早发现企业生产能力的瓶颈，为实现企业的生产任务提供能力方面的保障。

A.销售管理计划 B.生产预测计划 C.生产计划大纲 D.主生产计划 A.经营计划 B.车间作业计划 C.物料需求计划 D.主生产计划 A.采购与库存计划 B.能力需求计划 C.物料需求计划 D.质量管理计划

A生产计划分析

B任务和KSA分析

C组织目标分析

D员工技能分析

个体特征分为五个层次，即知识、技能、自我概念、特质、动机(需要)。()

A、生产运作战略、产品设计、生产计划

B、生产运作战略、生产计划、生产控制

C、生产运作战略、生产能力决策;生产计划

D、产品设计、生产计划、生产控制