企业与竞争对手相比是否有差异性，即整体的独特之处，就在于其是否能够使得其运作方式与竞争者不同，而不在于使其每个价值活动充分满足购买者的需要。（)

A.对企业是否有价值

B.对顾客是否有价值

C.与竞争对手相比是否有优势

D.是否很难被模仿或复制

A.对客户是否有价值

B.与企业的竞争对手相比是否具有优势

C.是否难以被复制

D.是否难以被模仿

A.对顾客是否有价值

B.是否属于持久资源

C.与企业竞争对手相比是否有优势

D.是否很难被模仿或复制

A.对顾客是否有价值

B.是否属于持久资源

C.与企业竞争对手相比是否有优势

D.是否很难被模仿或复制

A.新创企业着眼于动员各种资源去实现商业机会，即通过创新来创造价值；而成熟企业的管理者则着眼于提高已有资源的收益

B.新创企业的价值主要体现在创业者发现并鉴别了别人没有发现的机会，并在为自己创造价值的同时为其他人创造了价值

C.与成熟的企业相比，新创企业一般都会遇到“新进入缺陷”问题

D.新创企业面临的市场不对称性较低，成熟企业较高

E.新创企业的竞争对手识别度较高，成熟企业的竞争对手识别度较低

A.有更高的利润

B.更低的库存

C.缩短资金回收的周期

D.确定其与竞争对手的差异性

A.产品差异化战略

B.服务差异化战略

C.人事差异化战略

D.形象差异化战略

A.它对顾客是否有价值

B.它是否很难被模仿或复制

C.它对管理是否有价值

D.它与企业的竞争对手相比是否有优势

A.与本企业历史比，即不同时期指标相比，如本期实际与上期实际比较

B.与计划预算比，即实际执行结果与本期计划比较

C.与相关行业比，即与互补型的企业进行比较

D.与同类企业比，即与行业平均数或竞争对手比较