简述工程项目中常见的沟通问题有哪些？

A．疲乏，全身酸痛

B．体温升高

C．有体液不足的危险

D．语言沟通障碍

背景资料

某施工单位承接了5km10kV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个110kV变电站。线路设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件：

事件1：该线路架设到110kV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚。

事件2：变压器经开箱检查和本体密封检验后就位，紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封试验，在通电过程中发生烧毁事故。

事件3：在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通，结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。

问题

1．施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？

2．简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。

3．事件1中，电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些？

4．分析变压器烧毁事故的施工原因。根据公司安全生产责任制，该工程项目部领导各应承担何种性质的安全生产责任？

5．事件3中，施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式？

背景资料：

某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程造价为1000万元，按现有成本控制计划，比实际成本还低10％。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低，由于采取了降低施工成本的主要经济措施，对影响设备安装精度的因素进行了控制，最终实现利润目标。

问题：

1．简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成。

2．什么是成本降低率？

3．降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些？

4．影响设备安装精度的主要因素有哪些？

A.战略规划长篇大论,与年度计划、财务预算缺乏逻辑关系

B.多层级组织导致总部目标在沟通与分解中出现信息衰竭

C.总部对子公司的目标、指标与行动计划缺乏实效追踪

D.年度经营目标与计划落地的责任机制无法分解、落实

E.总部战略管理乃至战略管理部门职能发挥不充分