会计师事务所可以通过下列途径提高人员的胜任能力（)。

A.职业发展(包括培训)

B.由经验更丰富的员工提供辅导

C.职业教育

D.工作经验

A.与为客户提供专用会计服务的现任或前任人员沟通，并与其他第三方进行讨论

B.询问会计师事务所其他人员或金额机头、法律顾问和客户的同行等第三方

C.询问客户的管理层成员

D.从相关数据库中搜索客户的背景信息

A.与为客户提供专业会计服务的现任人员进行沟通，并与其讨论

B.向会计师事务所其他人员、监管机构、金融机构、法律顾问和客户的同行等第三方询问

C.从相关数据库中搜索客户背景信息

D.通过黑客窃取客户个人资料

A．人力资源管理的核心是人员数量是否足够，是否能通过人员招聘发展更多的客户

B．应使执业人员了解提高业务质量及遵守职业道德规范是晋升更高职位的主要途径

C．制定政策与程序，防止会计师事务所将职员的薪酬与该职员实现的业务收入联系

D．对于应聘的每个人员，都应进行相同的背景检查，询问是否存在未决的法律问题

A.如果会计师事务所领导层过于强调收入和利润增长，可以提高会计师事务所的审计质量

B.如果会计师事务所的领导层强调保持职业怀疑的“高层基调”，再加上支持性的内部文化，在很大程度上能够提高会计师事务所的审计质量

C.会计师事务所领导层应当建立重视质量的机制，树立质量至上的意识

D.会计师事务所领导层应通过清晰、一致及经常的行动示范和信息传达，强调质量控制政策和程序的重要性

A企业内部专门的机构

B企业内部专门的人员

C会计师事务所

D股东大会

A.与为客户提供专业会计服务的现任或前任人员沟通

B.询问会计师事务所其他人员或金融机构、法律顾问和客户的同行等第三方

C.从相关数据库中搜索客户的背景信息

D.获取管理层声明书

A.会计师事务所领导层的示范

B.客户的要求

C.教育和培训以及监控

D.对违反职业道德要求行为的处理