把组织的总战略看成一个信息集合，由使命、目标、战略和其他战略变量等组成的信息系统规划方法称为（)。

1982年，WilliamKing提出了战略集合转移法(Strategy SetTransformation，SST)。该方法把企业的总战略看成一个“目标集合”，包括使命、目标、战略以及其他战略变量，如管理的复杂性、人力资源管理的经验、管理的习惯以及重要的环境约束等。()

战略集合转移法(SST)把企业的总战略看成一个“战略行动集合”。()

A.企业战略

B.权变方法

C.决定论

D.战略选择

战略集合转移法(SST)中的企业总战略包括使命、目标、战略以及其他战略变量，如管理的复杂性、人力资源管理的经验、管理的习惯以及重要的环境约束等。()

A.愿景

B.核心价值观

C.使命

D.目标

A.愿景

B.核心价值观

C.使命

D.质量目标

A.把这各种资源进行排列和组合

B.一个成功的领导要有一定的理论水平

C.运用组织所给予的资源达成组织的目标

D.定战略、搭班子、带队伍

A.是一种以财务指标为主的绩效衡量模式

B.把绩效考核的地位上升到组织的战略层面，使之成为组织战略的实施工具

C.不仅衡量组织过去发生的事情，也评估组织前瞻性的投资

D.由五个方面的指标构建起来的体系

E.是把组织的使命和战略转变为一套前后连贯的系统的绩效评价体系

A.管理是管理人员的技巧，是一个特殊的、独立的活动和知识领域

B.提倡实行目标管理

C.组织是一个由相互联系的若干要素所组成的人造系统

D.组织是一个为环境所影响并反过来影响环境的开放系统

E.把人看成社会人