零基预算是以零为起点制定费用项目预算的。（)

A.固定预算

B.零基预算

C.弹性预算

D.静态预算

A.固定预算

B.零基预算

C.弹性预算

D.概率预算

A.增量预算法的缺点是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，造成预算上的浪费

B.零基预算法的优点是以零为起点，简单、工作量小

C.滚动预算法对预算沟通的要求越高，预算编制的工作量越大

D.固定预算法考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况

E.定期预算法不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理

A.增量预算法以过去的费用发生水平为基础，主张不需要在预算内容上作较大的调整

B.零基预算是以零为起点编制预算的方法

C.弹性预算法主要用于资产负债预算

D.固定预算法一般适用于经营业务稳定，生产产品产销量稳定，能准确预测产品需求及产品成本的企业

A、基期预算

B、滚动预算

C、零基预算

D、弹性预算

A.零基预算不考虑以往期间的费用项目和费用数额

B.能够调动各部门降低费用的积极性

C.是以零为基础编制的，在原有费用项目的基础上开始

D.零基预算与增量预算的差别在于编制预算时的出发点的特征不同

A.零

B.会计期内发生的费用项目

C.会计期间发生的费用数额

D.基期的费用支出

零基预算的特点是不受基期实际数的束缚，一切费用预算额均以零为起点，从工作实际出发。()

A.零基预算

B.增量预算

C.定期预算

D.滚动预算