关于绩效贡献分析，下列说法正确的是（）。

A.对人及其工作状况进行考核

B.对人在组织中的相对价值或贡献进行考核

C.企业实行的绩效考核就是绩效管理的全部

D.对组织成员在工作中显示出来的工作能力、工作态度等进行考核

A.团队成员在技能或背景上应当互补，分工明确，权力职位清晰。

B.创业者股权分配有高度集中型、适度分散型、过度分散型不同的形态，应根据实际情况进行选择。

C.建立完善的绩效评估体系，可进行内部成员互评、用户满意度评价以及管理层评估。

D.根据岗位职责、个人贡献合理分配报酬。

下列说法哪个是正确的

a 、管理者就是领导者

b 、管理者对组织绩效起直接贡献作用

c 、管理者决策时首先考虑组织整体利益

d 、管理者最重要的作用是协调

A.管理者将关注重点放在独立工作的员工个人绩效，而不是处于团队之中的成员绩效。这种做法不仅违背了团队建立的初衷，还可能对团队的整体绩效造成负面影响

B.应当重点关注每名团队成员的个人绩效，而不是团队总体绩效

C.不仅要关注团队成员的个人绩效，更要关注成员对团队的贡献

D.团队绩效管理不仅指绩效考核，更要采取措施提高绩效

A.人才不是抽象的

B.人才是绝对的

C.人才包括那些构成员工队伍大多数的、有能力且绩效稳定的员工

D.人才包括那些能够为组织绩效带来特殊贡献或具有特殊价值的人

E.人才仅仅是指组织中最优秀的、己经表现出卓越绩效的少数员工

关于员工福利制度的说法正确的有（）。

A．福利是企业通过设置建立各种补贴、为员工生活提供方便的一种非直接支付

B．福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关

C．福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用

D．企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利

E．以上说法都对

A.交易执行是投资决策的实现过程

B.作为投资管理的一个环节，交易执行的时机、成本等因素直接影响投资绩效

C.交易执行的优化对于增强投资绩效，尤其是对于主动型和大数据基金来说，将越来越重要

D.在证券市场发展的早期，机构投资者往往可以通过选股和择时手段获取高回报和超额收益，交易执行的贡献并不突出

A.对于贡献型员工，组织给予必要的奖励

B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导

C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

D.对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

A.对于贡献型员工，组织要给予必要奖励

B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导

C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

D.对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效