题目
A.尽早确定总进度目标
B. 健全项目管理的组织体系
C. 工程质量目标的论证
D. 大量采用计算机辅助进度计划
第1题
为实现项目的进度目标,应充分重视()。
A.尽早确定总进度目标
B.健全项目管理的组织体系
C.业主压缩工期的要求
D.大量采用计算机辅助进度控制
第2题
为实现项目的进度目标,应充分重视()。
A.尽早确定总进度目标
B.健全项目管理的组织体系
C.业主压缩工期的要求
D.大量采用计算机辅助进度控制
第3题
为实现项目的进度目标,应充分重视()。
A.大量采用计算机辅助进度控制
B.健全项目管理的组织体系
C.尽早确定总进度目标
D.业主压缩工期的要求
第4题
为实现项目的进度目标,应充分重视()。
A.大量采用计算机辅助进度控制
B.健全项目管理的组织体系
C.尽早确定总进度目标
D.业主压缩工期的要求
第5题
基于(),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。
A.项目管理的基本模式
B.项目目标控制的静态控制原理
C.组织与目标的关系
D.网络计划技术的要求
第6题
工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应()。
A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划
第7题
工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应()。
A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划
第8题
工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应()。
A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划
第9题
A.制定总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.论证总进度纲要
D.确定里程碑事件及进度计划子目标
第10题
A、自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B、自项目开始至项目完成,通过项目管理和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C、自项目开始至项目报废,通过项目策划和项目控制,以使项目的成本目标、进度目标和质量目标得以实现
D、在项目施工阶段,通过项目的策划和项目控制,以使项目的投资目标目标、进度目标和质量目标得以实现
第11题
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现可能性
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