项目管理机构在（）阶段应配合建设单位明确设计范围、划分设计界面、设计招标工作，确定项目设计方案，作出投资估算，完成项目方案设计任务。

A.编制设计准备阶段投资进度计划

B.组织设计招标或设计方案竞赛

C.组织对设计的咨询

D.编制设计大纲

E.协助建设单位签订设计合同

A.编制设计准备阶段投资进度计划

B.组织设计招标或设计方案竞赛

C.组织对设计的咨询

D.编制设计大纲

E.协助建设单位签订设计合同

A、完成施工设计

B、完成招标工作

C、完成采购工作

D、完成施工计划

A.完成项目设计文件报批工作

B.项目融资方案分析

C.组织勘察设计招标工作

D.对项目厂址进行比选

E.组织设备招标工作

A.完成项目设计文件报批工作

B.项目融资方案分析

C.组织勘察设计招标工作

D.对项目厂址进行比选

E.组织设备招标工作

A.完成项目设计文件报批工作

B.完成项目融资方案分析

C.代理勘察设计招标

D.对项目厂址方案进行比选

E.代理设备招标

A.完成项目设计文件报批工作

B.完成项目融资方案分析

C.代理勘察设计招标

D.对项目厂址方案进行比选

E.代理设备招标

A.完成项目设计文件报批工作

B.完成项目融资方案分析

C.代理勘察设计招标

D.对项目厂址方案进行比选

E.代理设备招标

建设项目承发包按项目实施阶段划分，可分为项目设计承包、（）和项目施工承包。

A.项目招标承包

B.项目投资承包

C.项目管理承包

D.物资采购承包

A.招标阶段

B.结算阶段

C.施工阶段

D.设计阶段

A.项目设计估算

B.项目投资概算

C.项目详细估算

D.项目后期阶段估算