题目
(1)该种饮料批发价格为每瓶5元,变动成本为每瓶4.1元。本年销售400万瓶,已经达到现有设备的最大生产能力。
(2)市场预测显示明年销量可以达到500万瓶,后年将达到600万瓶,然后以每年700万瓶的水平持续3年。5年后的销售前景难以预测。
(3)投资预测:为了增加一条年产400万瓶的生产线,需要设备投资600万元;预计第5年末设备的变现价值为100万元;生产部门估计需要增加的营运资本为新增销售额的16%,在年初投入,在项目结束时收回;该设备能够很快安装并运行,可以假设没有建设期。
(4)设备开始使用前需要支出培训费8万元;该设备每年需要运行维护费8万元。
(5)该设备也可以通过租赁方式取得。租赁公司要求每年租金123万元,租期5年,租金在每年年初支付,租赁期内不得退租,租赁期满设备所有权不转移。设备运行维护费由G公司承担。租赁设备开始使用前所需的培训费8万元由G公司承担。
(6)公司所得税率25%;税法规定该类设备使用年限6年,直线法折旧,残值率5%;假设与该项目等风险投资要求的最低报酬率为15%;银行借款(有担保)利息率12%.
要求:(1)计算自行购置方案的净现值,并判断其是否可行。
(2)根据我国税法的规定,该项设备租赁属于融资租赁还是经营租赁?具体说明判别的依据。
(3)编制租赁的还本付息表,并且计算租赁相对于自制的净现值;判断该方案是否可行,并说明理由。
提示:要求(3)中的“自制”应改为“自购”。
第1题
(1)该种饮料批发价格为每瓶5元,变动成本为每瓶4.1元。本年销售400万瓶,已经达到现有设备的最大生产能力。
(2)市场预测显示明年销量可以达到500万瓶,后年将达到600万瓶,然后以每年700万瓶的水平持续3年。5年后的销售前景难以预测。
(3)投资预测:为了增加一条年产400万瓶的生产线,需要设备投资600万元;预计第5年年末设备的变现价值为100万元;生产部门估计需要增加的营运资本为新增销售额的16%,在年初投入,在项目结束时收回;该设备能够很快安装并运行,可以假设没有建设期。
(4)设备开始使用前需要支出培训费6万元,该设备每年需要运行维护费6万元。
(5)公司所得税税率为25%;税法规定该类设备使用年限6年,直线法计提折旧,残值率为5%;假设与该项目等风险投资要求的最低报酬率为15%;银行借款(有担保)利息率为12%。
要求:计算该投资方案的净现值,并判断其是否可行。
第2题
(1)该种饮料批发价格为每瓶5元,变动成本为每瓶4.1元。本年销售400万瓶,已经达到现有设备的最大生产能力。
(2)市场预测显示明年销量可以达到500万瓶,后年将达到600万瓶,然后以每年700万瓶的水平持续3年。5年后的销售前景难以预测。
(3)投资预测:为了增加一条年产400万瓶的生产线,需要设备投资600万元;预计第5年末设备的变现价值为100万元;生产部门估计需要增加的营运资本为新增销售额的16%,在年初投入,在项目结束时收回;该设备能够很快安装并运行,可以假设没有建设期。
(4)设备开始使用前需要支出培训费8万元;该设备每年需要运行维护费8万元。
(5)该设备也可以通过租赁方式取得。租赁公司要求每年租金123万元,租期5年,租金在每年年初支付,租赁期内不得退租,租赁期满设备所有权不转移。设备运行维护费由G公司承担。租赁设备开始使用前所需的培训费8万元由G公司承担。
(6)公司所得税率25%;税法规定该类设备使用年限6年,直线法折旧,残值率5%;假设与该项目等风险投资要求的最低报酬率为15%;银行借款(有担保)利息率12%。
要求:
(1)计算自行购置方案的净现值,并判断其是否可行。
(2)根据我国税法的规定,该项设备租赁属于融资租赁还是经营租赁?具体说明判别的依据。
(3)编制租赁的还本付息表,并且计算租赁相对于自购的净现值;判断该方案是否可行,并说明理由。
已知:(P/A,1%,4)=3.9020,(P/A,2%,4)=3.8077,(P/F,15%,1)=0.8696
(P/F,15%,2)=0.7561,(P/F,15%,3)=0.6575,(P/F,15%,4)=0.5718
(P/F,15%,5)=0.4972,(P/F,9%,1)=0.9174,(P/F,9%,2)=0.8417
(P/F,9%,3)=0.7722,(P/F,9%,4)=0.7084
第3题
A.营销与销售协同效应
B.经营协同效应
C.财务协同效应
D.管理协同效应
第4题
A.高长型组织结构
B.扁平型组织结构
C.集权型组织结构
D.分权型组织结构
第5题
A.特许经营
B.市场与销售协议
C.合营
D.战略联盟
第6题
A.原材料供应商数量众多
B.原材料供应商的转换成本较低
C.原材料供应商不能够直接生产和销售实木家具
D.企业对木材的采购量占供应商的产量的比例较低
第7题
第8题
A.在企业与其客户的联系上,能实现更好更快的地区决策
B.避免管理成本的重复
C.对于跨区域大客户的事务处理比较容易
D.有利于海外经营企业应对各种环境变化
第9题
第10题
A.公司战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.企业整体战略
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