在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。

A.不利于项目的专业技术问题的解决

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员间交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧

A.职能式组织形式

B.项目式组织形式

C.矩阵式组织形式

D.复合式组织形式

E.临时性组织形式

A.职能式的组织结构

B.项目式组织结构

C.矩阵式组织结构

D.目的式组织结构

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。

A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线

C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

A.强矩阵式

B.弱矩阵式

C.项目式

D.职能式

E.平衡矩阵式

A.直线制管理组织形式

B.职能制管理组织形式

C.直线职能制组织形式

D.地区式管理组织结构

A.强矩阵式

B.弱矩阵式

C.项目式

D.职能式

E.平衡矩阵式

A.要充分考虑项目的具体特性、各种组织方式的特点以及公司的文化氛围等，然后作出最合适的选择

B. 项目组织结构形式大致上有职能式、项目式和矩阵式等组织形式

C. 在具体的选择中不可采用混合形式

D. 选择项目的组织结构，即要解决项目与公司的关系问题