工程项目范围确定的基本步骤包括（）。

A.计划

B.执行

C.测试

D.评价

E.处理|

A.编制成本报告

B.确定成本核算对象

C.归集和分配业务活动成本

D.所有选项都对

E.明确成本项目和范围

A.确定薪酬等级数量及级差

B.确定基本薪酬水平的范围

C.确定薪酬变动范围与薪酬变动比率

D.确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度

E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠

A.测试

B.评价

C.运行

D.处理

A.根据企业的生产经营情况，确定一个标准业务量的计量单位

B.确定合理的业务量相关范围

C.将费用按成本性态分为固定费用和变动费用，对混合成本按规定的分解方法进行分解

D.计算各项预算成本，并用一定的方式来表达

A.确定项目管理软件应用的目标及范围

B.项目管理软件的选择

C.项目管理软件的应用规划及实施

D.项目管理软件的管理

A.分析目前与未来的经济环境，确定经济环境中可能存在的状态范围，即情景

B.预测在各种情景下，各类资产可能的收益与风险，各类资产之间的相关性

C.确定各情景发生的概率

D.以情景的发生概率为权重，通过加权平均的方法估计各类资产的收益与风险

运用情景综合分析法进行预测的基本步骤包括（）。

A．分析目前与未来的经济环境，确认经济环境可能存在的状态范围

B．预测在各种情景下，各类资产可能的收益与风险以及各类资产之间的相关性

C．确定各情景发生的概率

D．以情景的发生概率为权重，通过加权平均的方法估计各类资产的收益与风险

运用情景综合分析法进行预测的基本步骤包括（）。

A．分析目前与未来的经济环境，确认经济环境可能存在的状态范围

B．预测在各种情景下，各类资产可能的收益与风险以及各类资产之间的相关性

C．确定各情景发生的概率

D．以情景的发生概率为权重，通过加权平均的方法估计各类资产的收益与风险