题目
第7题
根据以上案例,回答以下各题。
1.A.家具公司在实现五年发展目标时,可以采用()将任务进行分解。
A.工作任务分解法
B.PEST法
C.SMA.RT原则
D.5W1H法
2.在任务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。
A.是否应当安排全员加班
B.每项任务的定义是否清晰完整
C.分解的最底一层是否必要
D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算
3.为了了解目标的实施情况,公司领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。
A.领导无视
B.存在信任
C.泛泛而谈
D.员工抵制
4.在评估家具公司发展目标的实现情况时,每个员工对照目标对自己进行评估,并且确定与绩效的差距。这属于正式评估中的()。
A.高层领导评估
B.会面
C.报告
D.自我评估
5.在评估家具公司发展目标的实现情况时,可以采用正式和非正式的评估方法,其中评估总生产费用降低10%这一目标时,最好采用正式评估中的()的方法。
A.汇报
B.互动评价
C.积极反馈
D.绩效考核
第8题
A.采用双怠速法检测时,应进行过量空气系数入的测定,采用简易瞬态工况法检验时,不需要进行过量空气系数入的测定
B.采样双怠速法检验时,不需要进行过量空气系数入的测定,采用简易瞬态工况法检验时,应进行过量空气系数入的测定
C.二种方法都不需要进行过量空气系数入的测定
D.二种方法都需要进行过量空气系数入的测定
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