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[主观题]

T公司是一家国有大型企业,主要业务是有色金属冶炼和贸易。2013年,该公司打算引进一批新的生产设备

,改造现有生产线和车间,项目建设期2年,达产期1年。为获得资金完成该项目,该公司向某银行贷款1.4亿元人民币,借款合同约定:贷款期限10年,每季偿付利息,贷款到期后一次性偿还本金。2018年,由于国家产业政策调整和公司经营管理不善,T公司财务状况陷入困境,无法按时偿还利息,本金到期偿还压力巨大。

问题:

1.根据以上案例,该银行在还款方式和还款期限的设立上存在哪里不合理?

2.中长期贷款应如何选择还款方式,确定贷款期限?

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更多“T公司是一家国有大型企业,主要业务是有色金属冶炼和贸易。2013年,该公司打算引进一批新的生产设备”相关的问题

第1题

T公司是一家国有大型企业,主要业务是有色金属冶炼和贸易。2004年,该公司打算引进一批新的生产设备,改造现有生产线和车间,项目建设期2年,达产期1年。为获得资金完成该项目,该公司向某银行贷款1.4亿元人民币,借款合同约定:贷款期限10年,每季偿付利息,贷款到期后一次性偿还本金。2009年,由于国家产业政策调整和公司经营管理不善,T公司财务状况陷入困境,无法按时偿还利息,本金到期偿还压力巨大。问题
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第2题

位于某市的A企业是一家从事生产加工家具的国有大型企业,2017年其相关业务如下:A企业持有甲上市公司优先股,2月份因自身资金不足,通过上交所转让其持有的全部股票,转让价格为1000万元人民币。应缴纳印花税()元。(已知:上述合同所载金额均为不含增值税金额。)。

A.100000

B.5000

C.3000

D.10000

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第3题

科贸公司是一家国有大型企业集团,业务涵盖多个板块,主要控制ABC三家企业。当前集团的合并财务报表资产负债率超过50%,为了控制整体财务风险,集团公司要求ABC三家公司至多只能有1家资产负债率超过5
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第4题

位于某市的A企业是一家从事生产加工家具的国有大型企业,2017年其相关业务如下:3月份,B企业与A企业签订家具加工合同,合同注明:A企业提供全部原材料和辅助材料,并进行加工,A企业一次性收取全部金额20万元。应缴纳印花税()元。(已知:上述合同所载金额均为不含增值税金额。)。

A.100

B.60

C.200

D.0

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第5题

(一)乐邦公司是一家国有大型企业。2012年12月,由于业绩下滑,利润表显示公司面临亏损,面对此情况,

(一)乐邦公司是一家国有大型企业。2012年12月,由于业绩下滑,利润表显示公司面临亏损,面对此情况,公司总会计师电话请示了正在外地出差的董事长。董事长授意进行一些技术处理,将报表做得漂亮一些。总会计师命令会计科长对当年度的财务会计报告进行了处理,篡改了若干销售发票,将金额变大,并隐瞒了一部分费用,从而使公司由亏变盈。后经某会计师事务所审计后,对外报出。2013年4月,在当地财政部门对公司检查过程中,审计人员发现了该公司的重大会计造假行为,公司董事长和总会计师被要求接受调查。在调查过程中,公司董事长称自己前段时间出差在外,对公司情况不太了解,也并未在会计报告上签字,不应承担任何责任。公司总会计师则认为公司对外报出的财务会计报告是经过会计师事务所审计的,他们出具了无保留意见的审计报告。因而公司不应再承担任何责任。 试根据上述情况,回答以下问题:

1.公司“篡改销售发票,隐瞒费用”的做法属于何种违法行为,应承担怎样的法律责任?

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第6题

大地科技有限公司是一家国有高科技企业(以下简称“大地科技”),主要从事交换、传输等通信

大地科技有限公司是一家国有高科技企业(以下简称“大地科技”),主要从事交换、传输等通信设备以及计算机、信息管理系统的研发和生产。去年公司收购了文达电脑有限公司。开始大规模进军信息行业,希望在信息技术及网络方面占有重要的市场份额。目前公司在程控交换、传输设备等领域具有较强的研发实力和技术。在华东、华南市场中具有较好的知名度和市场份额,并被认为是服务非常有特色的企业。公司目前的客户主要来源于以前使用公司程控交换、传输设备产品的老客户,而在新客户发展方面做得不是很有效。

公司的主要竞争对手是特字公司,它是~家民营企业,在信息管理系统、计算机等领域具有较强的研发实力,目前在大型企业的市场上占有较大的份额。

根据公司的发展战略,公司决定进行一次大规模的招聘,为公司的未来发展储备人才。尤其是计算机、市场营销等专业人才。

人力资源部经理王希根据他与应聘人员短暂的几分钟面谈得出的个人判断来选聘应届毕业生。在这个简短的会谈之前,王希的助手审查了候选人的过去经历、受教育程度。并通过证明人核查情况。一旦候选人被聘用,他或她先完成一些诸如填写申请表和进行简要的身体检查等正式手续,然后被聘用人员就会得到所分配的工作。工作指示仅持续几分钟时间。但新员工无论何时遇到困难。都会得到一些指导和帮助。(考点:教材第60页)

请回答:

该公司的招聘工作有哪些问题?该如何改进?

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第7题

案例分析 K公司是总部在南方的一家专门研发、生产和销售USP(不间断电源)产品的公司。 公司的USP产品一共有三大系列,共计几十种型号。 第一类:小卫士系列,主要是低端的小功率的产品,主要用在家用电器或电脑上;此前在全国各地市场都有销售。 第二类:门神系列,中档产品,价格数千到数万不等,主要采购方是企业,用在他们的机房或信息中心做配套设备;此前在北京、上海、广州三大城市业务发展较好,在全国市场已发掘出60家大客户。 第三类:金刚系列,高端大功率的产品,单台价格都在10万以上,客户群包括:银行、移动、电信、电力等大型企业。 问题:如果你是这家公司的市场总监,你准备如何规划市场?按区域、按产品、还是按客户群?(2分)请说明理由。(8分)
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第8题

祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎,但近年来效益持续下滑。据分析,困扰公司高层领导的问题主要是:公司主要产品的市场需求发生了重大变化;公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍;对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为:

A.重新明确公司业务定位

B.进行组织机构调整

C.加强公司产品开发能力

D.加强人力资源管理

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第9题

祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单 和枕巾从60年代开始就受到欢迎,但近年来效益持续下滑。据分析,困扰公司高层领导的问 题主要是:公司主要产品的市场需求发生了重大变化;公司在产品开发、制造、销售等环节 中存在严重的沟通障碍;对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此,公司高层管理部门当 前首先应该采取的措施为:

A.重新明确公司业务定位。

B.进行组织机构调整。

C.加强公司产品开发能力。

D.加强人力资源管理。

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第10题

下列情况中,不符合《公司法》所规定的股票上市条件的是()

A.公司主要发起人为国有大型企业

B.开业时间10年,第1—3年亏损,第4—6年盈利,第7年亏损,第8—10年盈利

C.向社会公开发行股份的比例为10%

D.资本总额5亿元人民币

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