● 项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现__(61)__万元的成本超支。（61）

A.50%

B.25%

C.12.5%

D.10%

A.50%

B.25%

C.12.5%

D.10%

A.50

B.100

C.200

D.400

A.50

B.100

C.200

D.400

试题（55）、（56）

某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本差异为（55），项目进度差异为（56）。

（55）

A．150万元

B．-50万元

C．-150万元

D．50万元

（56）

A．150万元

B．50万元

C．-150万元

D．-50万元

A.50，150

B.-50，-150

C.-150，50

D.50，-50

A.项目计划的形成

B.综合变更控制

C.项目计划的实施

D.项目开始

A.项目管理计划的形成

B.项目管理计划的实施

C.综合变更控制

D.项目开始